近日，六建公司對二十多家基層公司的清欠工作推進情況進行逐一約談。

公司總會計師武桁國同志主持約談會。

約談中，被約談的各單位負責人圍繞本單位落實企業清欠部署安排情況、清欠工作融入企業中心工作情況、“一案一策”或“一企一策”清欠計劃完善和落實情況、清欠組織建設和制度建設情況、清欠任務指標分解落實及完成情況、債權債務確認情況、對賬單管控情況、建賬核算規范化情況、綜合清欠回收率情況、清欠檢查同工程項目檢查相融合情況、年底前本單位制定的清欠回收計劃、目前本單位在清欠工作中遇到的問題以及下一步擬采取的措施等十多項情況進行了匯報。

相關部門負責人就被約談單位如何做好下一階段清欠工作進行了具體安排，被約談單位主要領導進行了表態發言。

武桁國同志強調，抓好清欠工作是一項重要的政治任務，也是推進企業提質增效和轉型發展，盤活資金、有效緩解當前資金緊張局面的重要措施。各被約談單位主要負責人要進一步提高政治站位，充分認識到做好清欠工作的重要性，切實增強清欠工作的緊迫感、責任感和使命感。

要堅持從以下五個方面抓好清欠工作，持續提高企業整體清欠工作水平。一是進一步深入落實“一崗雙責”，狠抓“雙融入”工作，強力推進清欠工作取得成效；二是繼續統籌梳理，倒排計劃，責任到人，壓緊壓實清欠工作責任；三是對于具備起訴條件的長欠單位盡快啟動法律訴訟程序；四是堅持齊抓共管，主動作為，確保資金清收工作取得實效；五是進一步落實好獎罰機制，群策群力，形成清欠工作合力，確保完成今年的清欠責任指標，確保企業資金安全，推進企業高質量發展。

長期以來，六建公司嚴格落實甘肅建投有關清欠工作精神，牢固樹立“清欠就是經營”“理債就是理財”的清欠工作理念，不斷提高政治站位，按照甘肅建投統一部署，主動把清欠工作融入到企業中心工作中，不斷完善“大清欠”工作格局，形成了企業所屬各基層單位、各部門上下聯動、共同發力的清欠工作格局。并且在具體工作中，不斷細化清欠工作任務，靠牢壓實清欠工作責任，切實把清欠工作放在心上、扛在肩上，抓在手上，不斷提升清欠工作的效率和質量，確保企業資金鏈安全，助推企業高質量發展。

公司紀委辦公室、財務部、法務部、合同預算部、資金結算中心等相關部門負責人，以及被約談單位主要領導、清欠工作負責人參加會議。